Identificazione caso d'uso

Prima di scoprire come identificare al meglio il primo caso d'uso di Pulse, iniziare con la proposta di valore di Pulse.

Tableau Pulse non è progettato per sostituire i cruscotti digitali Tableau o fungere da soluzione analitica valida per tutti. Completa invece l'ecosistema Tableau colmando una lacuna specifica: consentire agli utenti aziendali che non dispongono di un accesso diretto e semplice ai dati. Questi utenti sono spesso sottoserviti dagli strumenti di analisi tradizionali che richiedono competenze avanzate o investimenti di tempo significativi. Pulse colma questo divario offrendo approfondimenti concreti e concisi in tempo reale all'interno del flusso di lavoro dell'utente sui telefoni cellulari, in Slack, in Team, il tutto senza la necessità di competenze tecniche.

Alcune domande che potresti farti per capire da dove iniziare con Pulse:

• Quali utenti dell'organizzazione non raggiungono oggi con i cruscotti digitali o altre soluzioni analitiche?
• Esistono componenti all'interno dei cruscotti digitali che possono essere serviti meglio come gruppo di metriche Pulse fornite nel flusso di lavoro degli utenti?
• Quali indicatori di prestazione chiave (KPI) monitorano quotidianamente o settimanalmente i team dirigenziale per guidare le decisioni di alto livello?
• Di quali KPI hanno bisogno i responsabili per gestire efficacemente i propri team?
• Su quali metriche gli analisti hanno il compito di generare rapporti regolari?
• Quali metriche standardizzate è utile conoscere in tutta l'organizzazione?

Procedure consigliate per la scelta del primo caso d'uso Pulse:

• Un pubblico attualmente sottoservito dai dati + sponsor aziendale coinvolto
• Dati di alta qualità (vedere Preparazione dei dati per Pulse)
• Un caso d'uso che incoraggia il consumo giornaliero di legumi con alta visibilità e criteri di successo definiti
• Possibilità di integrare perfettamente Pulse nei processi aziendali standard

Suggerimenti caso d'uso:

• Tracciamento utilizzo / adozione
• Assistenza clienti
• Analisi della spesa
• Tracciamento delle prestazioni
• Gestione opportunità in corso di realizzazione
• Ottimizzazione operativa