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Tableau de bord des stocks
Utilisez le tableau de bord des stocks de B2C Commerce pour suivre les mouvements de stock par référence (SKU), dans le Salesforce Omnichannel Inventory (OCI). Les indicateurs fournissent une vue de vos stocks que vous pouvez utiliser pour maintenir des stocks qui répondent à la demande des clients.
Par exemple, les merchandisers peuvent utiliser les indicateurs du tableau de bord pour gérer les niveaux de stock des produits et identifier les produits à cesser de vendre ou à promouvoir pour maximiser les ventes. Les gestionnaires de stock peuvent suivre les tendances et optimiser les niveaux de stock grâce à des prévisions basées sur les indicateurs.
Indicateurs des tableaux de bord
Les tableaux de bord regroupent les données des stocks par groupe d’emplacements et par emplacement. Les données horaires et journalières reflètent ce qui se passe au sein du service de stock omnicanal. Les indicateurs du groupe d’emplacements et de l’emplacement varient légèrement.
- Groupe d’emplacements : un groupe d’emplacements fournit une vue d’ensemble de la disponibilité des stocks dans les emplacements du groupe.
Données horaires et journalières des groupes d’emplacements
- Les 48 dernières heures de données (horaires uniquement) : un ensemble de données changeant mis à jour toutes les heures.
- Références avec quantité réservée (réservations de groupe) : stock ajouté à un panier de boutique en ligne ou à une commande lors de sa création. Le nombre reflète les augmentations dues aux réservations et les diminutions dues au déplacement des réservations vers les emplacements en vue du traitement.
Lorsqu’un article est ajouté à un panier ou à une commande, la quantité d’articles est soustraite des totaux disponibles à la commande (ATO) et disponibles pour traitement (ATF). Comme la quantité d’articles réduit la quantité totale disponible, une réservation garantit que la quantité d’articles est disponible au checkout et que la commande peut être traitée.
- Quantité disponible (Groupe disponible) : le nombre d’articles se trouvant physiquement dans un entrepôt ou un lieu de stockage. Le nombre reflète les incréments dus aux éléments suivants :
- Mises à jour des stocks reçues de sources de stocks externes pour un ensemble d’emplacements.
- Diminution du nombre d’articles traités dans un ensemble d’emplacements.
- Disponible pour commande (ATO) : le nombre d’articles disponibles pour la commande (Quantité disponible + Futurs stocks - Quantité réservée - Stock de sécurité). La quantité future est le nombre d’articles en commande. Si la disponibilité de l’article est à zéro, aucune réservation ne peut être effectuée et le produit ne peut pas être ajouté à un panier ou à une commande.
- Disponible pour traitement (ATF) : le nombre d’articles disponibles pour traiter les commandes (Quantité disponible - Quantité réservée - Stock de sécurité).
- Emplacement : un emplacement représente un lieu physique tel qu’un centre de distribution ou un magasin où les stocks sont disponibles pour le traitement des commandes. Vous pouvez affecter un emplacement à un ou plusieurs groupes d’emplacements en fonction de votre processus de traitement.
Données d’emplacements horaires et journalières
- Les 48 dernières heures de données (horaires uniquement) : un ensemble de données changeant mis à jour toutes les heures.
- Références avec quantité réservée (réservations de groupe) : stock ajouté à un panier de boutique en ligne ou à une commande lors de sa création. Le nombre peut refléter les augmentations provenant des réservations au niveau de l’emplacement (BOPIS), les augmentations résultant d’un déplacement d’un groupe vers un emplacement, ou une diminution résultant du traitement de commandes.
Lorsqu’un article est ajouté à un panier ou à une commande, la quantité d’articles correspondante est soustraite des totaux ATO et ATF. Comme la quantité d’articles réduit la quantité totale disponible, une réservation garantit que la quantité d’articles est disponible au checkout et que la commande peut être traitée.
- Quantité disponible (Groupe disponible) : le nombre d’articles se trouvant physiquement dans un entrepôt ou un lieu de stockage. Le nombre reflète les incréments dus aux éléments suivants :
- Mises à jour des stocks reçues de sources de stocks externes pour un emplacement spécifique.
- Diminution due aux articles partis en commande à un emplacement précis.
- Disponible pour commande (ATO) : le nombre d’articles disponibles pour la commande (Quantité disponible + Futurs stocks - Quantité réservée - Stock de sécurité). La quantité future est le nombre d’articles en commande. Si la disponibilité de l’article est à zéro, aucune réservation ne peut être effectuée et le produit ne peut pas être ajouté à un panier ou à une commande.
- Disponible pour traitement (ATF) : le nombre d’articles disponibles pour traiter les commandes (Quantité disponible - Quantité réservée - Stock de sécurité).
Rapports des tableaux de bord
Les tableaux de bord regroupent les données des stocks par groupe d’emplacements et par emplacement. Les données horaires et journalières reflètent ce qui se passe au sein du service de stock omnicanal.
Tableaux de bord
Le tableau de bord des stocks regroupe vos données de stocks par groupe d’emplacements et par emplacement. Les résultats sont présentés dans trois tableaux de bord.
- Les 48 dernières heures par groupe : le tableau de bord présente les données de stocks pour un groupe d’emplacements au cours des 48 dernières heures. Vous ne pouvez pas modifier la période de 48 heures. Vous pouvez sélectionner le groupe d’emplacements pour lequel les données sont affichées. Les ensembles de données dans les rapports du tableau de bord sont mis à jour toutes les heures.
- Journalier par groupe : le tableau de bord présente les données de stocks pour un groupe d’emplacements. Pour configurer le tableau de bord, vous pouvez sélectionner un groupe d’emplacements, définir une plage de dates et définir des filtres.
- Journalier par emplacement : le tableau de bord présente les données de stock pour tous les groupes d’un emplacement. Vous pouvez définir une plage de dates et des filtres pour le tableau de bord. Le tableau de bord adopte l’emplacement du groupe d’emplacements défini dans d’autres onglets. Sans emplacement sélectionné, le tableau de bord propose le premier par défaut.
Rapports
Chaque tableau de bord de stocks comprend cinq rapports. Les vues de données de chaque rapport sont agrégées pour le profil de l’onglet. Vous trouverez dans ces rapports :
- Références avec quantité réservée : utilisez ce rapport pour passer en revue les références pour lesquelles le nombre de réservations est le plus élevé ou le plus bas. Tenez compte des tendances des quantités réservées pour déterminer quelles références vous souhaitez promouvoir, réapprovisionner ou abandonner.
- Références disponibles : pour optimiser l’approvisionnement en références, évaluez les niveaux de références en stock. Utilisez les tendances des références disponibles pour améliorer vos prévisions de demande pour les groupes d’emplacements et les emplacements.
- Disponible pour traitement : pour maintenir des quantités de stock suffisantes afin qu’un article soit disponible au checkout, analysez les tendances ATF. Utilisez les mesures d’ATF, des quantités disponibles et des quantités réservées pour prévoir et maintenir des niveaux de stock ATF optimaux.
- Disponible pour commande : utilisez ce rapport pour surveiller et maintenir des niveaux de stock ATO optimaux pour les commandes des clients.
- Stocks dans le temps par référence : utilisez ce rapport pour évaluer toutes les statistiques du rapport pour chaque référence. Évaluez les tendances pour une référence, et affinez vos stratégies d’approvisionnement et de merchandising pour ces références.
Pour chaque référence répertoriée dans un rapport, ce dernier indique :
- RÉFÉRENCE : la référence attribuée au produit.
- Produit : le nombre de produits.
- Nombre réservé : le nombre de produits réservés.
- Tendance : un graphique linéaire montrant la variation horaire ou journalière pendant la période du rapport.
- % de variation : la différence en pourcentage entre le premier et le dernier point de la ligne de tendance. Par exemple, dans l’onglet « Les 48 dernières heures par groupe », le pourcentage de variation correspond au pourcentage de changement au cours des 48 dernières heures.

