经销商的收入和销售目标

定义组织级别的目标，然后将目标分配给用户和团队成员。您可以将业务目标转化为可衡量的收入或数量目标。例如，您是一位为销售团队定义年度销售目标的地区经理。您可以将总目标拆分并分摊给您的团队成员。您也可以按客户或产品拆分目标，并按期间进一步分配。密切监控目标，以实时了解绩效。

适用于：Enterprise、Unlimited 和 Developer Edition。

有关如何配置客户经理目标的信息，请参阅配置客户经理目标。

示例

Elliott A 是 Neo Motors 的销售副总裁，他的地区销售目标是 3000 万美元。他可以将总目标分摊给团队的三名成员。

每个团队成员负责产品组合中的特定产品，并管理 Elliott 地区内的特定主要经销商客户。

Elliott 团队的成员 Dean Smith 被分配了 1000 万美元的目标，该目标进一步按客户细分如下。

Elliott 也可以按 Dean 的产品拆分目标，如下所示。

Dean 决定进一步将 Dream Dealers 客户的目标分配拆分为以下期间。

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