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          Responsabilidades y funciones de supervisores de equipo

          Responsabilidades y funciones de supervisores de equipo

          Supervise y realice un seguimiento de las actividades de sus representantes de ventas para alcanzar los objetivos de ventas de su equipo. Proporcione directrices para mejorar el rendimiento de un representante y garantizar una mayor satisfacción del cliente. Planifique las visitas de establecimientos de sus representantes de ventas, cree listas de trabajos relacionados con establecimientos y asigne actividades a sus representantes de ventas.

          Ediciones necesarias

          Disponible en: Lightning Experience en Professional Edition, Enterprise Edition y Unlimited Edition con Consumer Goods Cloud activado.

          Planificar y gestionar visitas

          Planifique sus propias visitas y cree visitas bajo demanda para sus representantes de ventas. Para ayudar a mejorar el rendimiento de un representante, los supervisores pueden ayudarles en sus visitas. De forma predeterminada, los supervisores pueden crear una visita bajo demanda para cualquier representante de ventas. Para que los supervisores puedan crear visitas para sus subordinados, los administradores deben activar la jerarquía de funciones para los supervisores. Estos recursos pueden ayudarle a empezar a trabajar.

          Realizar un seguimiento de la utilización de tiempo del equipo

          Utilice informes diarios y las tarjetas de tiempo para revisar cómo los representantes de ventas utilizan sus horas de disponibilidad y productividad, así como para realizar un seguimiento de la productividad. Asigne, visualice y apruebe o rechace los informes de sus representantes de ventas. Si los informes tienen un aprobador incorrecto, los supervisores pueden asignar el aprobador correcto. Consulte estos recursos.

          Gestionar sustituciones

          Garantice un servicio continuo incluso cuando un representante de ventas no esté disponible. Cree un sustituto y asigne acceso temporal a los datos del representante no disponible. Consulte Asignar un sustituto a un cliente.

          Colaborar con equipos mediante notificaciones, tareas y tareas de clientes

          Envíe comunicaciones unilaterales a sus representantes de ventas con la creación de notificaciones. Por ejemplo, puede notificar a su representante de ventas sobre los temas que se deben debatir durante la siguiente reunión del equipo. Puede crear tareas para que sus representantes de ventas asignen acciones relacionadas no relacionadas con clientes. Por ejemplo, puede crear una tarea para que su representante de ventas publique el informe diario de la última semana. Puede supervisar tareas y publicarlas a medida que se cierran. Los representantes de ventas pueden revisar las tareas de clientes que creó su supervisor o crear tareas de clientes durante las visitas. Consulte estos recursos.

           
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