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Tablero Gestión de sucursales
Supervise el estado financiero y la eficiencia de sus sucursales realizando un seguimiento de indicadores clave de desempeño y tendencias históricas para clientes y balance. Evalúe la contribución individual de los profesionales de banca en el balance total, el volumen de actividad y la conversión de prospectos para identificar oportunidades de apoyo y desempeño superior. Analice datos de clientes detallados y a nivel de sucursal, incluyendo cuentas financieras, oportunidades abiertas e interacciones de clientes para dirigir la asignación de recursos estratégicos.
Ediciones necesarias
Por ejemplo, un banquero personal minorista puede utilizar el tablero Gestión de sucursales para identificar quĆ© sucursales y banqueros requieren apoyo y apoyo inmediatos. Revise el desempeƱo del personal de la sucursal para comparar el balance total por empleado de banca, conteo de actividad y tipo de cambio (Ćŗltimos 90 dĆas) entre todo el personal. Analice la actividad del personal y las tendencias de conversión para implementar capacitación dirigida o reasignar prospectos de alto valor, optimizando la eficiencia de los empleados de banca e impulsando el crecimiento regional.
| Disponible en: Lightning Experience |
| Disponible en: Enterprise, Performance y Unlimited Editions con la licencia complementaria Agentforce for Financial Services. |
Obtenga información acerca de las mediciones clave en el tablero Gestión de sucursales.
| Medición | Descripción |
|---|---|
| Total de clientes | Muestra el número agregado de clientes en la cartera. Utilice esta medición para evaluar el tamaño general de la base de clientes y medir el alcance de los servicios del banco. |
| Saldo total | Muestra el valor monetario agregado en todas las cuentas del cliente. Utilice esta medición para evaluar las finanzas generales y el valor potencial de la base de clientes. |
| Conteo de actividad | Muestra el número total de interacciones (llamadas, emails, tareas) registradas para un cliente. Utilice esta medición para evaluar el volumen de esfuerzos de implicación de clientes durante un periodo especificado. |
| Saldo total (referencias convertidas) | Muestra el valor monetario agregado entre cuentas abiertas por referencias convertidas. Utilice esta medición para medir el valor financiero total generado por el programa de referencia. |
| Media de dĆas para convertir | Muestra el nĆŗmero medio de dĆas que tarda una referencia en pasar del envĆo a la conversión. Utilice esta medición para identificar la velocidad y la eficiencia del proceso de referencia. |
| Fecha de creación (Año - Mes) | Muestra el depósito de tiempo utilizado para los datos de referencia, que agrupa el registro por mes y año de creación. Utilice esta medición para analizar el desempeño de forma mensual y anual. |
| Conteo de referencias | Muestra el nĆŗmero total de referencias en la vista filtrada actualmente o una agrupación especĆfica. Utilice esta medición para cuantificar el volumen del segmento de referencia que analizan. |
| DesempeƱo de conversión de destinatarios | Muestra mediciones clave que detallan el Ćndice de Ć©xito de destinatarios de referencias individuales. Utilice esta medición para identificar los que tienen mayor desempeƱo y las Ć”reas que necesitan apoyo dentro del equipo. |
| Destinatario de referencia | Muestra el nombre del banquero o miembro del personal asignado para trabajar en la referencia. Utilice esta medición para realizar un seguimiento de la rendición de cuentas y monitorear la carga de trabajo de miembros del equipo individuales. |
| Conteo de referencias enviadas | Muestra el nĆŗmero total de referencias que envĆa un individuo o un origen. Utilice esta medición para realizar un seguimiento de la contribución de individuos o canales al volumen de referencia total. |
| Tabla de detalles de referencia | Muestra un registro completo registro por registro de todas las referencias en las oportunidades en curso. Utilice esta medición para acceder a puntos de datos para seguimiento y acción individuales. |
| Fecha de creación | Muestra la fecha de creación inicial del registro de referencia. Utilice esta medición para realizar un seguimiento de la antigüedad precisa de la oportunidad y calcular otras mediciones relacionadas con la edad. |
| Muestra la dirección de email de contacto principal para el cliente potencial asociado con la referencia. Utilice esta medición para iniciar un alcance inmediato y directo para el seguimiento. | |
| Origen del prospecto | Muestra el canal de adquisición o el origen del cliente potencial (sitio web, referencia, campaña). Utilice esta medición para evaluar la efectividad de diferentes canales de marketing y adquisición. |
| Nombre de persona | Muestra el nombre completo del cliente potencial o contacto individual para la referencia. Utilice esta medición para personalizar la comunicación y garantizar una identificación precisa. |
| Nombre del propietario | Muestra el nombre del banquero o miembro del personal que envió o es responsable de la referencia. Utilice esta medición para realizar un seguimiento de la responsabilidad y monitorear la carga de trabajo. |
| Teléfono | Muestra el número de teléfono del contacto principal para el cliente potencial con la referencia. Utilice esta medición para iniciar un alcance inmediato y directo para el seguimiento. |
| Puntuaje | Muestra un puntuaje de cualificación o una evaluación de la probabilidad de conversión del cliente potencial (Caliente, CĆ”lido, FrĆo). Utilice esta medición para identificar la calidad de la referencia y priorizar oportunidades de alto potencial. |
| Estado | Muestra la etapa o el estado actual de la referencia (Abierto, Convertido, Descalificado). Utilice esta medición para realizar un seguimiento de la progresión y determinar la siguiente acción apropiada. |
