Loading
Содержание
Выбрать фильтры

          Результаты отсутствуют
          Результаты отсутствуют
          Ниже приведены некоторые советы по поиску.

          Проверьте орфографию ключевых слов.
          Воспользуйтесь более общим поисковым запросом.
          Выберите несколько фильтров для расширения области поиска.

          Выполните поиск по всей справке Salesforce.
          Создание решения Life Sciences Cloud для занятости клиентов

          Создание решения Life Sciences Cloud для занятости клиентов

          Для успешного развертывания важно понимать последовательность внедрения для Life Sciences Cloud for Customer Engagement. Рекомендуем использовать поэтапный подход к внедрению. Поэтапный подход помогает стратегически определить порядок настройки и развертывания функций Customer Engagement, особенно если многие из этих функций имеют взаимозависимости.Поэтапный подход помогает создать прочную основу, избежать проблем соответствия и ускорить время до ценности.

          Хотя путешествие каждой организации уникально, большинство реализаций Life Sciences Cloud для Customer Engagement следуют логике.

          Этап 1: Основа - Данные клиентов и интеграции

          Установите данные клиентов, которые являются основой решения Life Sciences Cloud for Customer Engagement. Почти все последующие функции зависят от правильной структуры и сегментации точных, соответствующих HCP и HCO данных.

          Ключевые действия:

          • Разработка архитектуры интеграции с помощью MDM, поставщиков данных и базовых систем
          • Настройка модели данных HCP/HCO и иерархий (связи, сети рекомендаций)
          • Интеграция сторонних источников данных (NPI, данные рецепта, специальности)
          • Настройка стратегий сегментации и целеполагания клиентов
          • Создание инфраструктуры управления согласием
          • Определение процессов управления данными и управления ими
          • Создание основных процессов качества данных клиента
          • Настройка образцов интеграции системы управления

          Этап 2: Основная занятость - планирование и выполнение полей

          Предоставьте возможность выездным группам эффективно привлекать клиентов. Настройте выравнивание территорий, планирование действий и базовые бизнес-процессы управления посещениями, чтобы рабочие группы могли начать структурированные взаимодействия с клиентами.

          Ключевые действия:

          • Разработка и назначение территорий (география, организации, принадлежности)
          • Определение иерархий продуктов и назначение территориям
          • Настройка планирования вызовов и управления действиями
          • Настройка управления целями и КПЭ по территории/роли
          • Внедрение базовых бизнес-правил документации по посещениям
          • Включение мобильных возможностей для доступа к полям

          Этап 3: Содержание и соответствие

          Обеспечьте совместимое взаимодействие. Прежде чем масштабировать действия занятости, установите ограждения утвержденной доставки содержимого и соответствия.

          Ключевые действия:

          • Настройка утвержденной MLR доставки содержимого
          • Интеграция результатов проверки и утверждения MLR
          • Внедрение выборочного управления и отслеживания подотчетности
          • Настройка обнаружения неблагоприятных событий и составления отчетов
          • Определение границ рекламного и нерекламного взаимодействия

          Этап 4: Расширенная занятость

          С этого момента ваш путь внедрения становится более настроенным, в зависимости от того, какие дополнительные возможности Life Sciences Cloud for Customer Engagement соответствуют вашим бизнес-целям и текущим приоритетам. Например, можно настроить:

          • Оркестрация мультиканала: Для координации взаимодействия в нескольких каналах (электронная почта, события, отдаленные, цифровые) с объединенными путешествиями клиентов и интеллектуальными Next-Best- Actions.
          • Интеграция медицинских вопросов: Создание возможностей для бизнес-процессов научного обмена для MSL при сохранении надлежащего отделения от коммерческой деятельности.

          Этап 5: Интеллектуальный анализ и оптимизация

          • Analytics & Insights: Чтобы получить более глубокое понимание эффективности занятости, настроения клиентов, схем предписаний и коммерческого рентабельности инвестиций.
          • Рекомендации на основе искусственного интеллекта: Для включения прогнозируемых следующих лучших действий, интеллектуальных рекомендаций территорий и персонализированных стратегий занятости.
          • Атрибуция мультиканала: Для понимания влияния межканала и оптимизации структуры занятости по сегменту клиента.

          Этап 6: Расширенное соответствие и качество

          • Расширенный мониторинг и обеспечение качества: Расширенные контрольные журналы, предупреждения о соответствии в реальном времени и оценка качества для выездных взаимодействий.
          • Отслеживание совокупных расходов: Автоматическая отчетность по прозрачности (Закон о солнце, EFPIA) с переносом расчетов стоимости, если вы используете расходы на посещение.
          • Интеграция фармацевтики: Расширенные бизнес-правила неблагоприятных событий с возможностями управления обращениями и отправки по регламенту.

          Важнейшие факторы успеха

          • Начните с качества данных: Без чистых, точных данных HCP/HCO пострадает вся последующая занятость. Инвестируйте время на этапе 1.
          • Соответствие не является дополнительным: Не спешите с прохождением фазы 3. Нарушение регламента может иметь серьезные последствия в науках о жизни.
          • Управление изменениями является ключевым: Выездные группы нуждаются в обучении, поддержке внедрения и четкой демонстрации ценности на каждом этапе.
          • Мера и цикл: Встройте измерение в каждый этап, чтобы продемонстрировать ценность и уточнить подход перед масштабированием.

          Вспомните мультиканал с первого дня: Даже если вы начинаете с выездных посещений, создайте модель данных и процессы для размещения будущих каналов.

           
          Загрузка
          Salesforce Help | Article