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Personas für das Kundenengagement in Biowissenschaften
Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Verantwortlichkeiten von Salesforce-Administratorrollen wie Systemadministrator, Geschäftsadministrator und mobiler Administrator und darüber, wo sie sich überschneiden. Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Verantwortlichkeiten von Benutzerrollen wie Außendienstmitarbeitern, Managern wichtiger Accounts und medizinischen Ansprechpartnern sowie deren wichtige Verantwortlichkeiten.
Erforderliche Editionen
| Verfügbarkeit: Lightning Experience |
| Verfügbarkeit: Enterprise und Unlimited Edition mit Life Sciences Cloud, der Add-On-Lizenz "Life Sciences Cloud für Kundenengagement" und dem verwalteten Paket "Life Sciences Customer Engagement". |
Administratorpersonas
Drei Salesforce-Administratorrollen verwalten verschiedene Aspekte von Life Sciences Cloud für das Kundenengagement.
Im Folgenden finden Sie die Typen von Administratorpersonas für Kundenengagement.
- Systemadministrator
- Unternehmensadministrator
- Mobiler Administrator
Da für die Konfiguration von Geschäftsprozessen ein tiefes Verständnis des Verhaltens mobiler Anwendungen erforderlich ist, kombinieren viele Organisationen die Verantwortlichkeiten von Geschäftsadministratoren und mobilen Administratoren.
Systemadministrator
Ein Systemadministrator verwaltet die technische Infrastruktur und die plattformweiten Einstellungen.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Konfigurieren von Regionsstruktur und Zuweisungsregeln mithilfe der Regionsverwaltung
- Verwalten von Sicherheit, Compliance-Kontrollen und Einstein Trust Layer
- Bereitstellen von Benutzern und Zuweisen von Lizenzen
- Überwachen von Datenintegrationen mithilfe von MuleSoft
- Überwachen der Leistung von Systemintegritäten und Batchaufträgen
Unternehmensadministrator
Ein Geschäftsadministrator konfiguriert Geschäftsprozesse und Außendienstvorgänge entsprechend der Markenstrategie.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Definieren von Produkthierarchien, Schlüsselbotschaften und Sonderangebotseinschränkungen
- Zuweisen von Accounts zu Regionen mithilfe von geografischen, accountbasierten oder Zugehörigkeitsregeln
- Einrichten von Aktivitätsplänen mit Produktkanal-Account-Zielen
- Konfigurieren von Besuchstypen, Beispielobergrenzen und Inhaltsverteilung
- Verwalten von Einwilligungsvoreinstellungen und Field Messaging-Vorlagen
- Erstellen von Planungsvorlagen und Bewertungsaufgaben für die wichtige Accountverwaltung
Mobiler Administrator
Ein mobiler Administrator verwaltet die mobile Anwendung, um die täglichen Vorgänge der Außendienstbenutzer zu unterstützen.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Zuweisen von mobilen Seitenlayouts mithilfe des Lightning-Anwendungsgenerators
- Konfigurieren, welche Daten für den Offline-Zugriff mit Mobilgeräten synchronisiert werden
- Überwachen der Synchronisierungsleistung und Beheben von Datenflussproblemen
- Verwalten der mobilen Agentforce-Funktionen
Feldbenutzer-Personas
Life Sciences Cloud für Kundenengagement unterstützt kommerzielle und medizinische Teams, die medizinische Fachkräfte in verschiedenen Therapiebereichen einbinden.
Im Folgenden finden Sie die Typen der Benutzer-Personas für Kundenengagement.
- Außendienstmitarbeiter
- Manager wichtiger Accounts
- Liaisons für medizinische Wissenschaften
- Außendienstleiter
- Kommerzielle Vorgänge
Außendienstmitarbeiter
Außendienstmitarbeiter planen und führen das HCP-Engagement mithilfe der mobilen Anwendung aus, um genehmigte Inhalte bereitzustellen und Statistiken zu verfolgen.
Was Außendienstmitarbeiter tun
- Planen von Besuchen mit einer AI-gestützten Accountzusammenfassung von Agentforce
- Präsentieren genehmigter Inhalte (E-Details, Videos, PDFs) mit Anzeigeanalysen
- Verwalten des Beispielinventars mit Losverfolgung und Signaturerfassung
- Dokumentieren von HCP-Diskussionen mithilfe einer strukturierten Besuchserfahrung
- Verfolgen des Fortschritts im Vergleich zu Aktivitätsplanzielen
Manager wichtiger Accounts
Manager wichtiger Accounts entwickeln und führen strategische Pläne für komplexe institutionelle Accounts mit mehreren Beteiligten aus.
Was KAMs tun
- Erstellen von Accountplänen mit mehreren Quartalen und strategischen Zielen
- Koordinieren funktionsübergreifender Aktivitäten zwischen Vertriebsmitarbeitern, MSLs und medizinischen Angelegenheiten
- Verfolgen der Interaktion und Einflusszuordnung der Beteiligten
- Verwalten von Bewertungsaufgaben für die Accountpriorisierung
- Ausrichten von Außendienstteams auf langfristige institutionelle Ziele
Liaisons für medizinische Wissenschaften
Medical Science Liaisons (MSLs) führen wissenschaftliche Interaktionen mit Gesundheitsanbietern zu klinischen Themen durch und wahren dabei die Compliance-Grenzen.
Was MSLs tun
- Freigeben von medizinischen Ressourcen wie Veröffentlichungen und Datenmaterialien für klinische Studien
- Antworten auf unaufgeforderte medizinische Informationsanforderungen
- Dokumentieren und Analysieren von medizinischen Statistiken für Berichte zu medizinischen Angelegenheiten
- Bewerten von Informationen zu unerwünschten Ereignissen für die Pharmakovigilanz
- Zusammenarbeiten mit kommerziellen Teams innerhalb geeigneter Trennrichtlinien
Außendienstleiter
Außendienstleiter überwachen die Regionsleistung, coachen Außendienstteams und überwachen die Ausführung von Aktivitätsplänen.
Was Außendienstleiter tun
- Verfolgen von Abdeckungskennzahlen wie Besuchsraten, Besuchsabschluss und Zielerreichung
- Analysieren der Engagementqualität mithilfe von Aktivitätsplandetails
- Identifizieren von Coaching-Opportunities anhand von Produktdiskussionslücken und Inhaltsanalysen
- Sicherstellen der produkt- und regionsübergreifenden Ausrichtung von Marken-Messaging
- Verwenden von Tableau-Dashboards für die datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kommerzielle Vorgänge
Teams für kommerzielle Vorgänge unterstützen Geschäftsadministratoren bei der Regionsoptimierung, Datenqualität und Analysen.
Was kommerzielle Vorgänge bewirken
- Konfigurieren von Tableau-Dashboards und -Berichten
- Verwalten von Datenqualitätsinitiativen und Datenänderungsanforderungs-Workflows
- Koordinieren von Projekten zur Neuausrichtung von Regionen
- Bereitstellen von Statistiken für Führungskräfte für die strategische Planung
- Zusammenarbeit mit der IT bei Systemintegrationen und Governance

