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影響、リスク、機会の評価

影響、リスク、機会の評価

企業サステナビリティレポート指令(CSRD)に従って、影響、リスク、機会(IRO)を簡単に作成、管理、スコアリングできます。自動生成されたヒートマップでIROを表示し、企業にとって重要な環境、社会、ガバナンス(ESG)のトピックを特定します。情報ライブラリで、レポートジャーニー全体の IRO を追跡します。

必要なエディション

使用可能なインターフェース: Lightning Experience
使用可能なエディション: Net Zero Cloud Growth ライセンスが付属する Enterprise Edition、Performance Edition、Unlimited Edition、および Developer Edition
影響リスク機会評価を設定するプロセスフロー。

IRO 評価の実行には、次の概要手順が含まれます。

  • マテリアリティ評価を開始するには、組織と関係者に関連するマテリアリティトピックとサブトピックを作成および整理します。
  • 影響、リスク、機会を作成して、企業に対する特定のESGリスク領域と、環境や社会に影響を与える機会を特定します。
  • 影響リスク機会評価を作成して、各トピックの環境、社会、ガバナンス関連の影響、リスク、機会を評価します。
  • 影響、リスク、機会にスコアを付けて優先度を設定し、企業に対する相対的な重要度を決定します。
  • 影響、リスク、機会スコアを表示して、企業のESG要因を評価し、潜在的な脅威を特定し、戦略的メリットを明らかにします。
  • マテリアリティトピックのスコアを表示して、企業のESG要因に対する全体的な影響、リスク、機会評価を確認します。

影響、リスク、機会を分析せずにマテリアリティ トピックのみを評価するには、マテリアリティ評価を実施します。

  • マテリアリティトピックの作成
    環境、ソーシャル、ガバナンスに関連するトピックなど、会社や関係者に関連するマテリアリティトピックとサブトピックを作成して整理します。
  • インパクト、リスク、商談の作成
    企業サステナビリティ報告指令(CSRD)に従い、ビジネスに対するリスクとなる具体的な環境・社会・ガバナンス(ESG)領域と、環境や社会にインパクトを与える機会を特定します。インパクト、リスク、商談を使用して、サステナビリティ報告を強化し、透明性を高め、より持続可能な未来に貢献します。
  • 影響リスク商談評価の作成
    企業サステナビリティ報告指令 (CSRD) フレームワークに従い、各トピックにおける環境、社会、およびガバナンスに関連する影響、リスク、商談を評価し、それらが企業に及ぼす影響や重要性を把握します。
  • 影響、リスク、機会のスコア付け
    影響、リスク、機会を特定し、それぞれにスコアを付けて優先度を設定し、会社に対する相対的な重要度を決定します。
  • インパクト、リスク、および商談のスコアを表示
    インパクト、リスク、商談のスコアを表示して、会社の環境、社会、ガバナンス要因を定量的に評価し、潜在的な脅威を特定し、戦略的優位性を明らかにします。
  • マテリアリティトピックスコアの表示
    関連するスコアを確認して、会社の環境・社会・ガバナンス要因における影響、リスク、機会領域を評価します。また、潜在的な脅威や戦略的な優位性を見出すことができます。
 
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