Loading
Создание отчетов и сокращение выброса углекислого газа посредством...
Оценки воздействия и рисков и возможностей

Оценки воздействия и рисков и возможностей

Легкое создание, управление и оценка воздействий, рисков и возможностей (IRO) в соответствии с директивой об отчетности по корпоративной устойчивости (CSRD). Отобразите IRO в автоматически создаваемой тепловой карте, чтобы определить материальные экологические, социальные и управленческие темы (ESG) для вашей компании. Отслеживайте IRO на протяжении отчетного путешествия в Информационной библиотеке.

Требуемые версии

Доступно в версиях: Lightning Experience
Доступно в версиях: Версии Enterprise, Performance, Unlimited и Developer Edition с лицензией Net Zero Cloud Growth
Поток процессов для настройки оценки рисков влияния.

Выполнение оценки IRO включает следующие общие этапы.

Чтобы оценить только темы существенности без анализа влияния, рисков или возможностей, проведите оценку существенности.

  • Создание тем существенности
    Создавайте и систематизируйте темы существа и вложенные темы, актуальные для вашей компании и заинтересованных лиц, например, темы, связанные с окружающей средой, социальными вопросами и управлением.
  • Создание воздействий, рисков и возможностей
    Определите конкретные области экологического, социального и управленческого риска (ESG) для вашего предприятия и возможности для оказания влияния на окружающую среду и общество в соответствии с директивой об отчетности по корпоративной устойчивости (CSRD). Используйте влияния, риски и возможности для улучшения отчетности по устойчивому развитию, повышения прозрачности и содействия более устойчивому будущему.
  • Создание оценок рисков влияния
    Оцените экологические, социальные и управленческие последствия, риски и возможности для каждой темы, чтобы понять их значимость и влияние на вашу компанию в соответствии с инфраструктурой Директивы по корпоративной отчетности по устойчивому развитию (CSRD).
  • Оценка влияния, рисков и возможностей
    Определите влияния, риски и возможности, а потом оцените их, чтобы расставить приоритеты и определить их относительную важность для компании.
  • Просмотр влияния и рисков и рейтингов возможностей
    Просматривайте влияние, а также оценки рисков и возможностей для количественной оценки экологических, социальных и управленческих факторов компании, определения потенциальных угроз и обнаружения стратегических преимуществ.
  • Просмотр рейтингов тем существенности
    Оцените влияние, а также области риска и возможности для экологических, социальных и управленческих факторов компании, проверив соответствующие оценки. Можно также найти возможные угрозы и стратегические преимущества.
 
Загрузка
Salesforce Help | Article