Architektoniske ændringer og tekniske overvejelser

Migreringen fra Salesforce CPQ til Omsætningsstyring er en arkitektonisk vagt. Migreringsteamet, herunder arkitekter, funktionelle emner og forretningsejere, skal forstå ændringerne af datamodellen og dens påvirkning på kontrakter, bestillinger, aktiver og integrationer. Gennemse disse ændringer af systemarkitekturen og tekniske overvejelser for at planlægge din migrering, undgå almindelige problemer og sikre dataintegritet på tværs af alle komponenter.

• Ændringer i datamodel
  Salesforce CPQ bruger tilpassede objekter, mens Omsætningsstyring bruger standardobjekter. Denne vagt har flere implikationer.
• Ændringer i produktkatalogarkitektur
  En af de vigtigste arkitektoniske beslutninger i migreringen er tilgangen til produktkataloget.
• Ændringer i prissætningsarkitektur
  Prissætning er en af de mest arkitektonisk væsentlige forskelle mellem Salesforce CPQ og Omsætningsstyring. Hvis det ikke udforskes tidligt, er det et af de områder, hvor kompleksitet kan dukke op senere. Vi anbefaler, at migreringsteamet udvikler en tydelig forståelse af prismodellens ændringer og dens påvirkning af konfiguration og migrering, før designbeslutninger er færdige.
• Ændringer i bestillingsarkitektur
  Et nøglespørgsmål, som mange kunder overvejer, er, om de skal omstrukturere modelleringen af bestillinger i Omsætningsstyring for bedre at bruge nye funktioner.
• Ændringer i kontraktarkitektur
  Et nøglespørgsmål, som mange kunder udforsker, er, om de skal omarkivere modelleringen af kontrakter i Omsætningsstyring for bedre at bruge nye funktioner.
• Dynamisk omsætningsorkestrering som integrationsorkestreringslag
  CPQ-integrationer er typisk punkt-til-punkt, med direkte forbindelser fra CPQ til et ERP-system (Enterprise Resource Planning), et faktureringssystem eller en provisioneringsplatform. Hver forbindelse vedligeholdes, overvåges og kan blive afbrudt, når der er ændringer. Som en del af migrering af Omsætningsstyring skal du behandle integrationslandskabet som en dedikeret arbejdsflow. Brug lejligheden til at genoverveje arkitekturen i stedet for blot at omformulere forbindelserne.
• Ændringer i faktureringsarkitektur
  Under migreringen skal du vurdere, om Fakturering i Omsætningsstyring kan erstatte et separat faktureringssystem eller manuel fakturering. Generer fakturaer for bestillinger baseret på konfiguration i Omsætningsstyring, snarere end tilpassede integrationer til en ekstern faktureringsplatform.
• Ændringer i nøgleforretningsproces
  Baseret på pilotlæring og partnerimplementeringer repræsenterer disse temaer de mest almindelige procesændringer, som firmaer foretager under en Omsætningsstyringsmigrering.