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Seleccionar su estrategia de migración
Utilice estos indicadores para identificar la estrategia correcta para su empresa. El objetivo es seleccionar la estrategia que refleja el estado actual y la preparación para el cambio de su empresa.
| Estado actual | Estrategia |
|---|---|
| El perfil de complejidad muestra dimensiones de menor complejidad. | La estrategia Migración parcial o Migración completa es probablemente el punto de partida correcto, con una hoja de ruta hacia una mayor racionalización con el tiempo. |
| El catÔlogo de productos es grande, orgÔnico o con una estructura incoherente. | La estrategia Racionalización completa o Reimaginar entrega mÔs valor. El catÔlogo es la base de la que depende todo lo demÔs. |
| Su empresa estƔ cambiando simultƔneamente su modelo comercial, como pasar a precios de consumo, abrir nuevos canales o reestructurar su cartera de productos. | La estrategia Reimaginar le da la libertad de diseƱar para el futuro en vez de migrar el pasado. |
| Tiene amplios complementos de calculadora de presupuestos o código Apex personalizado. | No seleccione una estrategia mÔs sencilla. Invierta en el trabajo de rediseño que requieren las estrategias Migración parcial, Racionalización completa o Reimaginar, en vez de replicar esa complejidad en Gestión de ingresos. |
| El apetito de su empresa por el cambio de proceso es limitado. | Las estrategias Racionalización completa o Migración completa con una ruta de evolución planificada son mÔs realistas. |
| El apetito de su empresa por el cambio de proceso es alto. | Las estrategias Migración parcial y Reimaginar requieren mÔs del negocio, incluyendo nuevas formas de trabajo, decisiones de rediseño de catÔlogos y reciclaje de usuarios. |
