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Sélection de votre stratégie de migration
Utilisez ces pointeurs pour identifier la stratégie adaptée à votre entreprise. L'objectif est de sélectionner la stratégie qui reflète l'état actuel et la préparation au changement de votre entreprise.
| État actuel | Stratégie |
|---|---|
| Le profil de complexité affiche des dimensions moins complexes. | La stratégie de migration partielle ou de migration complète est probablement le bon point de départ, avec une feuille de route vers une plus grande rationalisation au fil du temps. |
| Le catalogue de produits est volumineux, organique ou structuré de façon incohérente. | La stratégie Full Rationalization ou Reimagine offre plus de valeur. Le catalogue est la base sur laquelle tout le reste dépend. |
| Votre entreprise modifie simultanément son modèle commercial, par exemple en passant à la tarification à la consommation, en ouvrant de nouveaux canaux ou en restructurant son portefeuille de produits. | La stratégie Reimagine vous donne la liberté de concevoir pour le futur plutôt que de migrer le passé. |
| Vous disposez de plug-ins de calculateur de devis étendus ou d'un code Apex personnalisé. | Ne sélectionnez pas une stratégie plus simple. Investissez dans les travaux de reconception que nécessitent les stratégies Migration partielle, Rationalisation complète ou Réimagination, plutôt que de reproduire cette complexité dans Gestion du revenu. |
| L'appétit de votre entreprise pour le changement de processus est limité. | La rationalisation complète ou la migration complète avec un parcours d'évolution planifié est plus réaliste. |
| L'appétit de votre entreprise pour le changement de processus est élevé. | Les stratégies Partial Migration et Reimagine nécessitent davantage de l'entreprise, notamment de nouvelles méthodes de travail, des décisions de refonte du catalogue et une formation continue des utilisateurs. |
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