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Bewerten der Komplexität Ihrer Salesforce CPQ-Organisation

Bewerten der Komplexität Ihrer Salesforce CPQ-Organisation

Die Komplexität Ihrer Salesforce CPQ-Organisation ist der wichtigste Faktor für die Strategieauswahl. Anhand dieser Tabelle können Sie ermitteln, wo Ihr Unternehmen in jeder Dimension angesiedelt ist.

Komplexitätsdimension Geringere Komplexität Höhere Komplexität
Produktkatalog Kleiner Katalog, Standardpakete, eingeschränkte Attributverwendung Großer Katalog, tief verschachtelte Pakete, umfangreiche Attributvariation, erhebliche ungenutzte oder eingestellte Produkte
Preislogik Standardpreisbücher, Basisrabatte, wenige oder keine JavaScript-Methoden für Angebotsrechner Gestapelte Preisregeln, Angebotsrechner-Plugins, komplexer Preiswasserfall, Rollups für benutzerdefinierte Angebote und Gruppenebenen, Multiwährung, Margenleitplanken, verbrauchsbasierte Preise
Vermögenswert und Abonnementbasis Kleinere und unkompliziertere Installationsbasis, kurze Vertragslaufzeiten Große Installationsbasis, komplexe mehrdimensionale Angebote, langfristige Verträge mit mittelfristigem Änderungsverlauf
Benutzerdefinierter Code Minimales Apex, wenige oder keine Plugins, keine benutzerdefinierten LWCs Umfangreiche Apex-Plugins für Angebotsrechner und Seitensicherheit, benutzerdefinierte Apex-Auslöser, benutzerdefinierte Lightning-Komponenten oder Visualforce-Seiten
Integrationen Eigenständige oder einzelne Integration Integrationen in mehrere Systeme mit CPQ-Objektabhängigkeiten, beispielsweise ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), Abrechnungs- und Bereitstellungssysteme
Geografischer Geltungsbereich Einzelne Region oder Währung Berechnungen für mehrere Regionen, mehrere Währungen, mehrere Einheiten, potenziell mehrere Organisationen, Steuern und Versand

Die meisten Unternehmen stellen fest, dass sie sich auf unterschiedlichen Ebenen in verschiedenen Dimensionen befinden. Das Gesamtmuster ist wichtiger als jede einzelne Dimension.

  • Unternehmen mit meist weniger komplexen Dimensionen haben mehr Flexibilität bei der Strategieauswahl.
  • Unternehmen mit meist komplexeren Dimensionen profitieren von einer umfassenderen Investition in die Katalogrationalisierung und die Neugestaltung von Preisen und profitieren wahrscheinlich am meisten von der Strategie der vollständigen Rationalisierung oder der Neugestaltung.

Nachdem Sie das Komplexitätsprofil Ihrer Salesforce CPQ-Organisation ausgewertet haben, machen Sie sich mit den verschiedenen Migrationsstrategien vertraut.

 
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