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Valutazione della complessità dell'organizzazione Salesforce CPQ

Valutazione della complessità dell'organizzazione Salesforce CPQ

La complessità dell'organizzazione Salesforce CPQ è il fattore più importante per la selezione della strategia. Utilizzare questa tabella per identificare la posizione dell'azienda in ogni dimensione.

Dimensione complessità Minor complessità Maggiore complessità
Catalogo prodotti Catalogo più piccolo, bundle standard, uso limitato degli attributi Ampio catalogo, bundle profondamente nidificati, ampia variazione degli attributi, prodotti significativi inutilizzati o ritirati
Logica dei prezzi Listini prezzi standard, sconti di base, pochi o nessun metodo JavaScript del calcolatore di preventivi Regole di prezzo in pila, plug-in per il calcolatore dei preventivi, cascata di prezzi complessi, roll-up personalizzati a livello di preventivo e di gruppo, multi-valuta, guardrail di margine, prezzi basati sul consumo
Asset e base di abbonamenti Base di installazione più piccola e semplice, brevi condizioni contrattuali Grande base di installazione, preventivi multidimensionali complessi (MDQ), contratti a lungo termine con cronologia modifiche a medio termine
Codice personalizzato Apex minimo, pochi o nessun plug-in, nessun LWC personalizzato Ampio calcolatore di preventivi e sicurezza delle pagine Plug-in Apex, trigger Apex personalizzati, componenti Lightning personalizzati o pagine Visualforce
Integrazioni Integrazione standalone o singola Integrazioni con più sistemi con dipendenze tra oggetti CPQ, ad esempio Pianificazione delle risorse aziendali (ERP), fatturazione e sistemi di provisioning
Ambito geografico Unica regione o valuta Calcoli multi-regione, multi-valuta, multi-entità, potenzialmente multi-organizzazione, imposte e spedizioni

La maggior parte delle aziende scopre di cadere a livelli diversi in dimensioni diverse. Lo schema generale è più importante di qualsiasi singola dimensione.

  • Le aziende con dimensioni per lo più di minore complessità dispongono di maggiore flessibilità nella selezione della strategia.
  • Le aziende con dimensioni per lo più più complesse traggono vantaggio da un investimento più approfondito nella razionalizzazione del catalogo e nella riprogettazione dei prezzi e probabilmente otterranno il massimo valore dalla strategia Full Rationalization o Reimagine.

Dopo aver valutato il profilo di complessità dell'organizzazione Salesforce CPQ, leggere le informazioni sulle varie strategie di migrazione.

 
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