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Determinar su ámbito de migración de datos
Una de las decisiones más estratégicas en la migración de datos es determinar el ámbito. Más datos no siempre son mejores.
Esta tabla describe categorías de datos comunes y las decisiones que la mayoría de las empresas toman al determinar los datos para migrar.
| Categoría de datos | Ámbito de migración | Decisión común sobre migración |
|---|---|---|
| Catálogo de productos | Todos los productos, paquetes, listas de precios y atributos. La base de todo lo demás. | Siempre migré. La cuestión es hasta qué punto se produce la racionalización. |
| Suscripciones y activos activos activos | Suscripciones y activos que las futuras renovaciones, modificaciones y facturación requieren para la continuidad. | Casi siempre migró. Define la gestión de ingresos continua. |
| Oportunidades cerradas ganadas | Oportunidades históricas para la continuidad de los informes de ingresos. | Migró para la creación de informes. |
| Suscripciones caducadas o canceladas | Suscripciones históricas que no tienen ningún evento comercial futuro. | No se migró a Gestión de ingresos para reducir el volumen. |
| Presupuestos en vuelo | Presupuestos activos en los que están trabajando los representantes de ventas en el lanzamiento. | Las negociaciones estratégicas de larga duración solo se migran. Los presupuestos a corto plazo se vuelven a crear. |
| Presupuestos cerrados perdidos o caducados | Presupuestos históricos que tienen poco valor operativo. | Normalmente no se migra. |
| Historial de pedidos | Pedidos activados que dieron como resultado suscripciones o activos. | Los activos se migran. |
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