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促销和市场活动的预算管理

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促销和市场活动的预算管理

使用预算管理来分配资金、估算利用率和跟踪促销和市场活动的支出。定义层次结构，以根据业务需求组织预算，并跟踪财务控制和会计跨时间段的使用情况。

所需的 Edition

所需版本

适用于：Lightning Experience
适用于：具有实时优惠管理的 Enterprise、Unlimited 和 Developer Edition

战略预算分配和管理

  • 根据地理位置、业务线 (LOB)、组织单位或业务部门，分层构建预算。这种层次结构模型支持整个组织的明确所有权、汇总可见性和治理。
  • 定义特定会计期间的预算，以随着时间的推移精确跟踪使用情况，并获得精细的财务控制。
  • 市场营销经理根据可用的总体预算提出请求。批准后，将资金分配给促销或市场活动，并跟踪和监控执行过程中产生的费用。此审批流程确保您的促销和市场活动支出符合批准的财务限制。

用例示例

  • 为不同地理区域制定预算，例如亚太地区 (APAC) 和欧洲、中东和非洲 (EMEA)。跟踪其下每个区域市场活动的预算。
  • 定义高级别市场活动预算，然后将其中的相关促销预算分组为子记录。
  • 为每个促销相关活动创建预算，例如社交媒体广告、宣传计划和培训。然后，对这些预算进行分组，以定义整体促销预算。
 
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