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促銷和行銷活動的預算管理

促銷和行銷活動的預算管理

使用「預算管理」分配基金、估計利用率,並追蹤促銷和行銷活動的費用。定義階層結構以根據業務需求組織預算,並追蹤跨期間的財務控制與會計利用率。

必要版本

必要版本

提供版本:Lightning Experience
提供版本:具備即時優惠管理的 EnterpriseUnlimitedDeveloper Edition

策略預算配置與管理

  • 根據地理位置、業務線路 (LOB)、組織單位或業務單位,以階層方式建構預算。此階層模型支援整個組織的清楚擁有權、累計可視性和管治。
  • 定義特定會計年度週期的預算,以精確追蹤一段時間內的利用率,並取得細微的財務控制。
  • 行銷經理會根據可用的整體預算提出要求。批准後,將基金分配給促銷或行銷活動,並追蹤並監視執行期間發生的費用。此批准流程可確保您的促銷和行銷活動支出符合已批准的財務限制。

使用個案範例

  • 為不同的地理位置建立預算,例如亞太 (APAC) 和歐洲、中東和非洲 (EMEA)。在其中追蹤每個區域行銷活動的預算。
  • 定義高層級行銷活動預算,然後將其下的相關促銷預算分組為子系記錄。
  • 為每個促銷相關活動 (例如社交媒體廣告、認知計畫和訓練) 建立預算。然後,將這些預算分組以定義整體促銷預算。
 
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