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            Messen der Projektleistung mit DORA-Kennzahlen

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            Messen der Projektleistung mit DORA-Kennzahlen

            Mit DevOps Research and Assessment (DORA)-Kennzahlen im DevOps Center der nächsten Generation können Sie die Bereitstellungsgeschwindigkeit und -stabilität Ihres Teams verfolgen. Anhand dieser Kennzahlen können Sie nachvollziehen, wie schnell Arbeitselemente in die Produktion übergehen und wie zuverlässig Sonderangebote erfolgreich sind. Sie können Kennzahldaten bis zu 90 Tage lang anzeigen.

            Erforderliche Editionen

            Verfügbarkeit: Lightning Experience in der Professional (API-Zugriff erforderlich), Enterprise, Performance, Unlimited und Developer Edition
            Verfügbarkeit: Government Cloud Plus als vollständig kompatibel. Durch Aktivieren des DevOps-Centers in Government Cloud Plus-Organisationen können Daten jenseits der Autorisierungsgrenze gelangen. Wenden Sie sich für weitere Details an Ihren Salesforce-Kundenbeauftragten.
            Nicht verfügbar in: Einsatzbereich EU "Einsatzbereich EU" ist ein spezielles zahlungspflichtiges Angebot, das eine stärkere Verpflichtung zur Datenresidenz bereitstellt. Das DevOps-Center wird gemäß den standardmäßigen Produktbedingungen in Organisationen in der EU unterstützt, die nicht Teil des Einsatzbereichs EU sind.

            DevOps Center unterstützt die folgenden DORA-Kennzahlen:

            • Sonderangebote für die Produktion: Die Anzahl der Arbeitselemente, die im ausgewählten Zeitraum in die Produktion höhergestuft wurden.
            • Durchschnittliche Vorlaufzeit: Die durchschnittliche Zeit vom ersten Commit bis zur endgültigen Höherstufung in die Produktion.
            • Änderungsfehlerrate: Der Prozentsatz der Sonderangebote, bei denen ein Fehler aufgetreten ist oder eine Korrektur erforderlich war.
            DORA-Kennzahlen auf der Projektdatensatzseite.

            Bewährte Vorgehensweisen für DORA-Kennzahlen

            Verwenden Sie diese Empfehlungen, um den Versionslebenszyklus Ihres Teams zu verbessern.

            Für Administratoren und Bereitstellungsmanager:

            • Überwachen Sie Trends über einen Zeitraum, beispielsweise die letzten 30 Tage, statt auf Spitzenwerte an einem Tag zu reagieren.
            • Wenn sich die durchschnittliche Vorlaufzeit erhöht, überprüfen Sie, ob Genehmigungs-, Überprüfungs- oder Sonderangebotsengpässe vorliegen.
            • Wenn die Änderungsfehlerrate steigt, verbessern Sie die Tests und führen Sie kleinere, häufigere Sonderangebote aus.
            • Wenn die Höherstufung in die Produktion abnimmt, überprüfen Sie die Blocker der Pipeline-Phase.
            • Kombinieren Sie Kennzahlen mit dem Aktivitätsverlauf, um die Ursachen von Sonderangebotsfehlern zu verstehen.

            Für Entwicklungsteams:

            • Halten Sie Arbeitselemente klein und konzentriert, um die durchschnittliche Vorlaufzeit und das Ausfallrisiko zu reduzieren.
            • Befolgen Sie die bewährten Vorgehensweisen für Commits und überprüfen Sie sie, um Fehler bei Sonderangeboten zu reduzieren.
            • Priorisieren Sie Korrekturen für wiederkehrende Fehlerursachen, bevor Sie das Sonderangebotsvolumen erhöhen.
             
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