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          Medir el rendimiento de proyectos con mediciones de DORA

          Medir el rendimiento de proyectos con mediciones de DORA

          Realice un seguimiento de la velocidad y estabilidad de entrega de su equipo utilizando mediciones de Investigación y evaluación de DevOps (DORA) en DevOps Center de próxima generación. Estas mediciones le ayudan a comprender la rapidez con la que los elementos de trabajo pasan a producción y la fiabilidad con la que las promociones tienen éxito. Puede ver datos de mediciones de hasta 90 días.

          Ediciones necesarias

          Disponible en: Lightning Experience en Professional (se requiere acceso de API), Enterprise, Performance, Unlimited y Developer Edition
          No disponible en: Government Cloud Plus. Póngase en contacto con su ejecutivo de cuenta de Salesforce para obtener más detalles.
          No disponible en: Zona de Operación de UE. La zona de Operación de la Unión Europea es una oferta de pago especial que proporciona un nivel mejorado de compromiso de residencia de datos. Centro de DevOps es compatible con organizaciones en la UE que no forman parte del OZ de la UE, según los términos y condiciones de productos estándar.

          DevOps Center admite estas mediciones de DORA:

          • Promociones en producción: El número de elementos de trabajo promocionados a producción durante el intervalo de tiempo seleccionado.
          • Tiempo medio de candidato: Tiempo medio desde la primera confirmación hasta la promoción final en producción.
          • Cambiar índice de fallos: El porcentaje de promociones que fallaron o requirieron una solución.
          Mediciones de DORA en la página de registro del proyecto.

          Prácticas recomendadas para mediciones de DORA

          Utilice estas recomendaciones para mejorar el ciclo de vida de versiones de su equipo.

          Para administradores y gestores de implementación:

          • Supervise tendencias a lo largo del tiempo, como los últimos 30 días, en vez de reaccionar a picos de un solo día.
          • Si el tiempo medio de candidato aumenta, compruebe si hay cuellos de botella de aprobación, revisión o promoción.
          • Si el índice de fallos de cambio aumenta, mejore las pruebas y realice promociones más pequeñas y frecuentes.
          • Si las promociones a producción disminuyen, compruebe bloqueadores de etapas de oportunidades en curso.
          • Combine mediciones con historial de actividad para comprender las causas raíz de los fallos de promoción.

          Para equipos de desarrollo:

          • Mantenga los elementos de trabajo pequeños y centrados para reducir el tiempo medio de candidato y el riesgo de fallo.
          • Siga las prácticas recomendadas de confirmación y revisión para reducir los fallos de promoción.
          • Priorice las soluciones para causas de fallo recurrentes antes de aumentar el volumen de promoción.
           
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