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DevOps Center で変更を簡単かつ共同で管理およびリリースする
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          DORA 評価指標を使用したプロジェクトパフォーマンスの測定

          DORA 評価指標を使用したプロジェクトパフォーマンスの測定

          次世代DevOpsセンターのDORA(DevOps Research and Assessment)評価指標を使用して、チームのデリバリ速度と安定性を追跡します。これらの総計値は、作業項目を本番に移行するまでの時間と、昇格を確実に成功させる方法を理解するのに役立ちます。最大 90 日の指標データを表示できます。

          必要なエディション

          使用可能なエディション: Lightning Experience in Professional Edition (API アクセスが必要)、Enterprise Edition、Performance EditionUnlimited Edition、および Developer Edition
          使用不可: Government Cloud Plus。詳細は、Salesforce アカウントエグゼクティブにお問い合わせください。
          使用不可能なゾーン: EU オペレーティングゾーン。EU オペレーティングゾーンは、データレジデンシーコミットメントのレベルを強化する特別な有料製品です。DevOps Center は、EU の OZ に含まれない EU 内の組織でサポートされ、標準の製品利用規約が適用されます。

          DevOpsセンターでは、次のDORA評価指標がサポートされています。

          • Promotions to Production (本番に昇格): 選択した期間中に本番に昇格された作業項目の数。
          • Average Lead Time (平均リードタイム): 最初の確定から最終昇格、本番稼働までの平均時間。
          • Change Failure Rate (変更失敗率): 失敗したプロモーションまたは修正が必要なプロモーションの割合。
          プロジェクトレコードページの DORA 総計値。

          DORA 評価指標のベストプラクティス

          次の推奨事項を使用して、チームのリリースライフサイクルを改善します。

          システム管理者およびリリースマネージャーの場合:

          • 1 日の急増に対応するのではなく、過去 30 日間などの経時的なトレンドを監視します。
          • 平均リードタイムが長くなる場合は、承認、レビュー、またはプロモーションのボトルネックを確認します。
          • 変更の失敗率が増加した場合は、テストを改善し、より頻繁に小規模なプロモーションを実行します。
          • 本番への昇格が減少した場合は、パイプラインフェーズブロッカーを確認します。
          • 総計値を活動履歴と組み合わせて、プロモーション失敗の根本原因を把握します。

          開発チームの場合:

          • 平均リードタイムと失敗のリスクを減らすために、作業項目を小さくして集中させます。
          • commit に従い、ベストプラクティスを確認してプロモーションの失敗を減らします。
          • プロモーション量を増やす前に、繰り返し発生する失敗の原因の修正に優先順位を付けます。
           
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