Evalueer interacties met klanten, beoordeel beoordelingsresultaten en bewaak de prestaties van vertegenwoordigers met behulp van kwaliteitsmanagementrapporten en -dashboards.
Interacties identificeren voor evaluatie Bekijk berichtenverkeerssessies of spraakoproepen binnen rapporten om kwaliteitsprestaties te beoordelen en trends te analyseren.
Een kwaliteitsevaluatie uitvoeren Beoordeel en scoor interacties met agenten met behulp van evaluatieformulieren om prestaties te meten en definitieve percentagekwaliteitsbeoordelingen vast te leggen.
Teamprestaties beoordelen (weergave voor supervisors) Voor het identificeren van trends op hoog niveau en specifieke vertegenwoordigers die meer training nodig hebben, gebruiken supervisors geaggregeerde rapporten.
Heeft dit artikel uw probleem opgelost?
Laat ons weten wat we kunnen doen om te verbeteren!
Wordt geladen
Salesforce Help | Article
Cookie Consent Manager
Cookie Consent Manager
General Information
Required Cookies
Functional Cookies
Advertising Cookies
General Information
We use three kinds of cookies on our websites: required, functional, and advertising. You can choose whether functional and advertising cookies apply. Click on the different cookie categories to find out more about each category and to change the default settings.
Privacy Statement
Required Cookies
Always Active
Required cookies are necessary for basic website functionality. Some examples include: session cookies needed to transmit the website, authentication cookies, and security cookies.
Functional Cookies
Functional cookies enhance functions, performance, and services on the website. Some examples include: cookies used to analyze site traffic, cookies used for market research, and cookies used to display advertising that is not directed to a particular individual.
Advertising Cookies
Advertising cookies track activity across websites in order to understand a viewer’s interests, and direct them specific marketing. Some examples include: cookies used for remarketing, or interest-based advertising.
