ビジネスリーダーやテクニカルリーダーをサクセスレビューに含めることが重要です。これらのリーダーは、社内の足並みを揃え、提示されたおすすめの優先順位を決める鍵となります。サクセスガイドが連絡してサクセスレビューのスケジュールを決める際には必ずこれらのリーダーが含まれるようにしてください。

忘れずにサクセスパスをご用意ください。サクセスガイドは会話の際にサクセスパスを指針として使用し、電話の後で更新します。サクセスパスがない場合でも心配はいりません。独自のサクセスパスの作成を開始できるようにサクセスガイドが案内します。

サクセスレビューは共同で行うものであり、サクセスガイドは今後のビジネスプランで浮上する可能性がある仮定や質問の状況を確認できます。