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            使用 DORA 度量衡量项目绩效

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            1. Salesforce 帮助
            2. 文档
            3. DevOps Center

            使用 DORA 度量衡量项目绩效

            使用下一代 DevOps Center 中的 DevOps 研究和评估 (DORA) 度量，跟踪团队的交付速度和稳定性。这些度量帮助您了解工作项目进入生产环境的速度，以及促销成功的可靠性。您可以查看最多 90 天的度量数据。

            所需的 Edition

            适用于：Lightning Experience in Professional（需要 API 访问权限）、Enterprise、Performance、Unlimited 和 Developer Edition
            适用于：Government Cloud Plus 作为可互操作。在 Government Cloud Plus 组织中打开 DevOps Center 可以将数据发送到授权边界之外。联系您的 Salesforce 客户主管了解更多详细信息。
            不适用于：欧盟操作区域。欧盟操作区域是一项特殊的付费服务，提供了更高级别的数据驻留承诺。根据标准产品条款和条件，DevOps Center 在不属于欧盟操作区域的欧盟组织中获得支持。

            DevOps Center 支持这些 DORA 度量：

            • 升级到生产：在选定时间范围内升级到生产的工作项目数量。
            • 平均提前期：从第一次提交到最终升级到生产的平均时间。
            • 更改失败率：失败或需要修复的促销百分比。
            项目记录页面中的 DORA 度量。

            DORA 度量的最佳实践

            使用这些建议来改善团队的发布生命周期。

            对于管理员和部署经理：

            • 监控一段时间内的趋势，例如过去 30 天，而不是对单日峰值做出反应。
            • 如果平均提前期增加，请检查批准、审查或升级瓶颈。
            • 如果变更失败率增加，请改进测试并执行更小、更频繁的升级。
            • 如果生产促销减少，请检查漏斗阶段阻止因素。
            • 将度量与活动历史相结合，以了解升级失败的根本原因。

            对于开发团队：

            • 保持工作项目小且专注，以减少平均提前期和失败风险。
            • 遵循提交并查看最佳实践，以减少升级失败。
            • 在增加促销量之前，优先考虑重复失败原因的修复。
             
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